中移TD 第2 期建網涉28 城市

《第一財經日報》引述中移動集團高層表示，在10 個城市開始TD-SCDMA（內地3G）試商用後，TD 第2 期建網方案近日已獲工業和信息化部批准，預料建網規模為28 個城市，投資額超過300 億元（人民幣‧下同），公司已與電訊設備商展開全面溝通。 同時，《每日經濟新聞》亦引述手機廠商消息，指中移動首批4 萬部的TD 數字電視手機招標結果已公布，中標廠商均是國產手機廠商。其中新郵通獲得2.4 萬台份額，中興通訊（0763）獲得8000 台份額，宇龍酷派獲得5000 台份額，聯想（0992）獲得3000 台份額。 中移動集團技術部總經理周建明透露，是次集採的4 萬部TD手機以中低端為主，主要提供給奧運志願者等使用，其中價格介乎1000 至2000 元的低端產品佔採購總量的60%，而2000 至3000元的中端產品佔27.5%，4000 元以上的佔12%。

國壽集團與海南戰略合作

【本報駐海南記者李學山報道】中國人壽(2628)控股股東中國人壽保險（集團）公司與海南省政府30日在海口簽署戰略合作框架協議，旨在推進中國人壽與海南基礎設施建設項目以及省內支柱產業、骨幹企業進行資本保險業務領域、金融領域等方面的合作。 　 根據協議，雙方擬在基礎設施、石油天然氣、海洋資源及通訊等多方面積極推進省內大型重點項目建設；參與地方性金融機構與其他大型企業的改制上市、重組整 合、兼併收購，推進其股權多元化與法人治理結構的完善；共同發展海南省人身保險、健康保險、團體意外保險、財產保險、財富管理等業務以及雙方在其他領域的 合作。人壽資產將與海南控股就一級土地開發、產業基金設計及設立、項目股權合作、存量資產整合、債權投資合作等領域進行更具體的合作。

走自己的路 堅持不賣連動債保單

「扣 除投資型商品，中壽在傳統保單新契約保費可排上第四名！」中國人壽副總蔡松青23日強調，中壽不賣連動債投資型保單，且看見次貸風暴會影響國內投資人行 為，決定在第二季趁早推出利變壽險等保單，果然抓住更多的保戶，使得第二季中壽新契約保費衝上121.9億元，較第一季大幅成長79％，6月單月新契約保 費更擠上第五名。 在保單銷售上，中壽與其他本國壽險公司不太一樣，從92年就堅持走分紅保單、傳統養老儲蓄險等，儘管其他公司大賣連動債保 單搶新契約排名，中壽不為所動。今年首季連動債保單大賣，投資型新契約保費占所有新契約保費65％，中壽仍只賣定期定額基金型投資型保單，使其投資型新契 約保費排名第19名，所有新契約保費則排第9名。 蔡松青指出，到了今年第二季末，投資人行為開始變化，尤其是銀行端出現許多連動債投資糾 紛，投資人紛紛從連動債投資中退出，轉向傳統型壽險保單，投資型保單的新契約占率更從65％降到55％左右，6月單月更降到32％左右，蔡松青認為，第三 季應會延績6月的情況，即僅能占3成左右。 中壽在第二季推出宣告利率3.65％左右的利變壽險，在銀行通路搶占市場，成功吸取不少躉繳的資 金，讓利變壽險新契約保費占率拉高到35％，此外利變年金的部分也占三分之一，至於分紅保單，在中壽強調獲利穩定，且實際分紅金額高出預期分紅金額 28％，每年都比前一年分得多，所以新契約保費占率也從去年9％提高到11％，維持市場第一名。

內銀混業開閘中行民生進軍保險

國壽熱推美滿人生年金保險(分紅型)

近期，中國人壽在銀行保險市場推出國內第一款即交即領型年金保險產品—國壽美滿人生年金保險(分紅型)。由於該產品設計新穎，功能獨特，預期收益回報率穩定，受到市場廣泛歡迎。 國 壽美滿人生年金保險這一新產品具有以下幾個特點：一是穩健理財、長久關愛。該款產品設計為期繳業務，保險責任包括生存年金、滿期保險金和身故保險金。從投 保到75歲每年都有穩定的年金收益，關愛年金如涓涓長流，使您贏得長久關愛。二是即投即返、提前獲益。生存年金有別于市場上的同類產品，保單生效後就開始 領取年金，利益提前收穫，即刻享受。三是靈活理財，繳費輕鬆。客戶可根據自身情況任選三、五、十年繳費期，且允許保單借款，從而實現資金靈活安排。四是滿 期返還、豐厚回報。滿期金一次給付，保證高質量晚年生活；每年分享豐厚的分紅回報，可有效抵禦通貨膨脹；同時，身故保障金是基本保額乘以交費年度的1. 1倍。 業 內人士指出，國壽美滿人生年金保險作為國內首款即交即領型年金保險產品，產品本身有多個特點：一是開創了保險理財規劃全新的“現交現領”模式。即客戶在交 納首期保險金、保單生效的同時即可領取首年年金。這一方式改變了以往年金保險領取晚，領取期長的情況。客戶可以自保單生效時就開始領取年金直至投保人年滿 七十四周歲，領取期限長達數十年。二是交費靈活，將返還金額與交費年限掛鈎。美滿人生產品提供三年、五年以及十年等不同的繳費期限供投保人選擇，並將每期 返還金額與交費年限掛鈎，交費次數越多，返還金額越大。三是保證收益較高。關愛年金可以按如下金額領取：3年期交每年領取基本保險金額的3%；5年期交每 年領取基本保險金額的5%；10年期交每年領取基本保險金額的10%。四是這一產品的保障功能較強。身故保險金基本保險金額×身故時的交費年度數 ×1.1。五是75周歲可領取滿期保險金。滿期保險金基本保險金額×交費期間(年數)。

TRAC - 簡單設定 Web-based 項目管理工具

之前設置了Subversion + Apache, 今次就講下Trac的設定方法

1.) apt-get -y install trac libapache2-mod-python
2.) mkdir -p /home/trac/uclinux_port (e.g. can give any TRAC project folder)
3.) trac-admin /home/trac/uclinux_port initenv

之後trac-admin 要設定項目資訊, 最重要是設定subversion路徑 (/home/svn/repository/uclinux_port). 其他略過即可.
4.) chown www-data:www-data -R /home/trac/uclinux_port # <== 修改權限
5.) tracd -d --port=8081 /home/trac/uclinux_port # <== '8081' 為Trac port number, 並於
http://youdomain:8081/ 存取 Trac 首頁

Bingo!!!

Apache + SVN 設定

搞左好耐先至於 NAS + debian linus on ARM9 設定了 subversion. 先做個備忘, 之後所有development 的工作我會寫底, 將來作為參考.

1.) 首先要安裝 Apache 同 subversion
apt-get -y install apache2 subversion libapache2-svn

2.) 建立SVN目錄
mkdir -p /home/svn/repository # 我喜歡多加一個集合目錄, 方便整理項目

3.) 創建project目錄 (e.g. uclinux_port)
svnadmin create /home/svn/repository/uclinux_port

4.) 改變project目錄訪問權限
chown -R www-data:www-data /home/svn/repository/uclinux_port

5.) 設定 svn/apache - "dav_svn.conf"
vi /etc/apache2/mods-available/dav_svn.conf

配置以下內容

DAV svn
SVNParentPath /home/svn/repository # 此為你項目的總目錄
AuthType Basic
AuthName "Subversion Repository"
AuthUserFile /etc/apache2/dav_svn.passwd
AuthzSVNAccessFile /etc/apache2/dav_svn.authz

6.) 編輯 dav_svn.authz
vi /etc/apache2/dav_svn.authz

配置以下內容

[uclinux_port:/]
* = #任何人都沒有權限
admin = rw #admin有讀寫權
henry = r #henry只有讀權

7.) 設置 dav_svn.passwd
htpasswd -c /etc/apache2/dav_svn.passwd admin
htpasswd /etc/apache2/dav_svn.passwd henry #<---第二次不用"-c"建立檔案

8.) 重啟Apache
/etc/init.d/apache2 force-reload (或 restart)

9.) 現在可用SVNTortoise 或 svn co http://yourdomain/svn/uclinux_port 下載項目
亦可訪問 http://your-domain/svn/uclinux_port 查看 revision 資訊

飲杯!!!!!!

練乙錚 - 政府保薦問題多改革變身不容易

「兩房」危機轟動全球股市，恒指亦受波及；個別本地銀行及金融公司持有其股票者，股東更遭直接打擊。時空間隔如此巨大，惟影響所及，「下下到肉」；可 見在今天經濟金融全球化下，投資者莫說要走在市場前面，就是要跟貼市場，也不容易，要做的功課太多，不僅要對各主要大國的宏觀經濟及金融狀況不斷監控，還 要對這些地方的微觀事物有深入認識。誰能料到美國兩家並非國際上家傳戶曉的按揭融資公司經營失當，會令自己的荷包大大縮水呢？ 　　表面看，「兩房」業績一向十分好，就拿一九九八至二○○三這五年看，當中美國經歷了一次經濟衰退和一次科技股災，全美所有商業銀行的年均股本回報率為 百分之十三點六，「房貸美」為百分之二十八點三，超出一倍有多，「房利美」則更高達百分之三十二點六，真是羨煞不少旁人。筆者昨日提到，「兩房」因有政府 撑腰，得很多無形好處；其債券評級幾乎自動和美國聯邦政府債券看齊，比最高級（ＡＡＡ）的私企還高，而客觀上卻只有相當於 AA-的質素，故其舉債利息無端低了三十五至四十點子；不過，這個好處，只有三分之二是最終由其主要服務對象即中下階層置業者享有，其餘的作為企業利潤被 瓜分。據美國國會財政預算辦公室估計，「兩房」零三年因其「政府保薦機構」（ＧＳＥ）身份多賺一百三十四億美元，其中六十二億分與股東或由管理層自肥。 　　「兩房」利潤特高，還有另一原因，亦和其ＧＳＥ身份有關。管理層認定有政府作大後方，故對風險的胃口很大，本應盡快證券化然後出售的按揭資產，最後相 當大部分保留在公司賬目上；這些按揭一般都是三十年長期貸款，融資方法卻是「短錢冚長錢」，息口差已經很有利（短錢利率比長錢低），再加上述ＧＳＥ身份效 應，融資成本更低，這些資產保留在公司賬目上，結果景氣之年業績「超好」，高層年終花紅更非常可觀。不過，人心不足蛇吞象，零四年「房利美」被調查，總裁 Frank Raines被迫辭職。此公九一年參加「房利美」當董事局副主席，九六年被總統克林頓委任為內閣成員，出掌行政及預算辦公室（ＯＭＢ，是總統辦公室內各單 位的龍頭大哥）；九九年重返「房利美」當總裁，隻手遮天篡改會計數字誇大回報隱瞞成本，虛報利潤節節上升，其本人的薪酬亦由九八年的六百餘萬美元遞增至零 三年的二千四百多萬，當中一半以上是花紅。事發之後，「房利美」遭證監會罰款四億，Raines自己則交出一千萬不到，庭外和解了事，華爾街一般認為是大 大便宜了他。不過他的官司未了，今年初又因另一宗當年的不道德交易遭再次起訴。「房貸美」也好不了多少，零三年亦因賬目事件被證監會罰款一千二百五十萬美 元，總裁換人。當年共和黨控制國會，黨派政治之下調查壓力很大，「兩房」招架不住，醜事曝光，可見ＧＳＥ長期藏污納垢，很不乾淨。 　　「兩房」有政府保薦，因為要擔負社會政策目的，那就是幫助中下階層人士置業。公司業績雖好，社會政策目的卻不一定能夠達到。具體情況如何，我們可以看 看數據。九零至零三年間，美國按揭未了債務總額從二萬六千億增至七萬三千億（所涉按揭資金一半由「兩房」提供），其間按揭平均利率從九零年的九厘多跌至零 三年的五厘多，但美國家庭置業率只從百分之六十四增加至百分之六十八，效果並不突出。前一段時間，即由「房利美」轉為私營、業務開始大大擴展的六八年至九 零年之間，置業率一直保持在百分之六十三左右，停滯不前。反觀戰後一九四六年至六五年這段時間裏，「房利美」角色很有限，「房貸美」還未出世，置業率卻由 四成半增至六成多。據此，不少人認為「兩房」幾十年來的政策效益似有若無，但公司高層行為不檢時有醜聞，現在還成了金融環節的計時炸彈、聯邦政府和納稅人 的沉重負擔，故不如盡快廢止其ＧＳＥ身份，強行要求進行內部改革，同時強化監管，待金融危機稍退之後任其自生自滅。 　　不過，政治化龐然大物要改革變身，並不容易。今秋美國總統大選，若由共和黨麥凱恩意外勝出，則順黨派政治之勢，「兩房」改革或可有望；若奧巴馬獲勝、民主黨全面執政，改革就不是那麼容易了。 　　參考資料： ''Fussing and Fuming over Fannie and Freddie: How Much Smoke, How Much Fire?'' by W.S. Frame and L. J. White, 《Journal of Economic Perspectives》, Spring 2005; ''Mortgage Rates, Home Ownership Rates and GSE'', by R. J. Feldman, 《Banking and Policy Studies》, Federal Reserve Bank of Minneapolis, 2002.

練乙錚 - 是誰喝采美國政府打救「兩房」？

美國次按烈燄未熄，這幾天燒到問題重要源頭之一的「兩房」，即「房利美」和「房貸美」（Fannie Mae, Freddie Mac，都是法定俗稱）。這兩個機構上周被傳資本不足（不是頭寸不足「咁簡單」）、可能被聯邦政府接管，於是股價狂跌一半，最終由財政部長保爾森連同聯儲 局貝南奇雙雙出馬，取得國會一致同意之後，於星期日發表支持「兩房」言論，聲明必要時由聯邦政府財政部向「兩房」注資及貸款，再然不夠則還有聯儲局做後 盾，貸款支持不設上限。周一，「兩房」股價續跌，發債集資行動卻相當成功，暫時喘一口氣，整個美國金融市場亦避開一場即時大災難。 　　對此，美國的自由市場派拍手稱慶，而政府干預論者卻灰頭土臉。大家也許覺得奇怪，明明是美國政府出重手干預市場挽救垂危公司，不正好證明市場運作出問 題，而一向標榜自由市場的保爾森和貝南奇，又一次屈服於事實面前，不得不放棄原則了嗎？事實並不如此，因為「兩房」對自由市場派來說，正正是「政府必須干 預市場」哲學指導下出現的怪物，幾十年來受反市場派政客保護，儘管經營不善，生意卻愈做愈大，供應了全美國所有房地產按揭融資的一半業績奇佳。的確，「兩 房」有問題，早有徵兆，無論是格林斯平還是貝南奇，都曾向國會和金融界發過嚴重警告（分別在二○○四和二○○七年），一再提出要對「兩房」作重大改革，否 則一定出事。不過，由於既得利益在美國國會的力量太大，一再保住「兩房」的特殊地位，令自由市場派咬牙切齒，故這次出事故，他們自然雀躍三百。 　　「兩房」處於美國按揭市場的第二線；在第一線的是銀行、儲貸公司和其他零售按揭公司，這些公司直接提供按揭貸款給置業者，然後把按揭合約轉賣給處於二 線的按揭融資公司，取得資金之後，再貸給其他置業者。「兩房」等按揭融資公司買得這些按揭合約（即按揭供款現金流）之後，一部分留作本公司資產，其餘按質 素整合（證券化）之後轉賣給其他機構投資者，循環不息。轉賣這些證券化按揭資產的同時，一般按揭融資公司繼續承擔按揭斷供風險，只不過買方機構投資者要向 賣方繳付保險金而已。「兩房」主要收入來自這些保險金；風調雨順之時，斷供戶少，這些保險金是白賺，但當經濟景氣逆轉，斷供收樓激增、樓價大幅滑落之時， 保險金收入與賠償投資者損失比較，便是杯水車薪了。為應付這種可能出現的惡劣局面，美國聯邦政府對按揭融資公司有所規定，要求某一最低資本充足率。問題 是，「兩房」雖是十足的私人資本企業，卻有所謂的「政府保薦企業」（ＧＳＥ）身份，在這關鍵規定上享有特權，即只需持有相當於貸出資金總額的百分之一點三 的儲備資本便算足夠！換句話說，「兩房」有一元三角的儲備資金，便可借出一百元給第一線的按揭零售機構，資金總成本因此很低。還有的是，「兩房」雖然不是 公營機構，不直接拿政府津貼，但投資者都「誤」以為它們背後有政府做靠山，不會倒閉，因此其債券很搶手，發債成本於是比一般私企低，發債量也因此特高。有 此二優勢，其生意做得很大。此外，「兩房」的利潤，免州稅和其他所有地方稅，所受監管，也比一般私企寬鬆。特權即財富，市場估計，「房利美」享受這些特 權，相當於每年得到六、七十億美元的政府津貼。 　　市場經濟中的這種天之驕子，因為有恃無恐，往往經營不善，要靠各種合法或灰色政治庇護，才能生存，「兩房」也不例外，在美國國會中有一大堆支持者，一 般都是民主黨議員。為什麼是民主黨呢？一來「房利美」是美國一九二九年經濟大恐慌之後、民主黨總統羅斯福「新協約」（New Deal）之下的產物，專向中下階層派送減免費午餐。這種減免費午餐在當時確有其迫切需要，無可厚非，但其後經濟復元，「房利美」卻愈長愈大，未幾更衍生 了一個「房貸美」（前者的服務對象是銀行，後者的是儲貸公司），表現出「無比生命力」！二來美國民主黨人競選，常常以減免費午餐吸引中下階層選民，「兩 房」投其所好，以其融資和營運優勢，幫助一線機構推出各種減費按揭、「無證」按揭（''no-doc'' mortgages，即不需以個人財務資料支持的按揭），成為該等政客競選彈藥；投桃報李，這些政客當然在國會中事事袒護「兩房」，擊退自由市場論者進 襲。 　　不料，次按風暴威力太大，違反市場運作規律的「兩房」終於招架不住，「大得不會倒下」的神話破滅，還是得靠政府打救，弱點盡露。保爾森和貝南奇當然不 會只當黃大仙，打救之餘，已經開列條件，要求國會授權加緊對「兩房」監管，與其他私營融資機構一視同仁；社會上的自由市場派勢力如《華爾街日報》，更進一 步要求財政部作出終極干預——接管「兩房」，徹底整頓之後分拆出售，實行釜底抽薪解決問題。 　　「兩房」背後的政治很複雜，一些言論或以為美國政府這次出手干預是偏離自由市場原則，搞不好有人更會以此為據，支持特區政府於當年亞洲金融風暴中入市「買起」恒指；這些其實都是誤解。

練乙錚 - 油價高企與油頁岩時代的來臨

原油價破了一四五美元，這一回炒的新聞主要是伊朗在發展核技術問題上與西方對抗、以伊關係惡化，加上美國就業數據差勁，市場預期美元加息押後、美滙偏 軟，油價於是節節高升。一四五美元是現貨價，不是期貨價（事實上昨天彭博數字顯示，短期期油還比現貨便宜一、兩元，四至五年長期期油價，則保持在一四零元 水平）；按供求規律，現貨價上升，無非是供應下降或需求增加，但近來這兩個條件都不具備；相反，沙國增產，而世界各國包括主要發展中國家經濟活動放緩，故 現貨油價應該下跌才對。因此，筆者的看法依然是，油價短期急升，乃炒作居多，可以是炒戰爭消息，也可以是炒美元看淡，而所謂炒，當然也包括用家因為預期油 價趨升而多買儲備油。 　　有趣的是，美國這個大用家和沙地阿拉伯這個主要產油國，面對油價急升，其官方解釋竟南轅北轍。美財長保爾森認為油價近年急升反映供應短絀、需求旺盛， 與投機無關（他更反對弱美元是油價上升主因，理據是從零二年至今，美元跌了四分之一，但油價升了五倍）。相反，沙地石油部長阿內米卻說，供應並不短絀，市 場炒作才是油價上升元兇。有此分別，何解？ 　　合理解釋當然不止一個，但最重要的，筆者認為是和另類能源開發有關。大家知道，如果油價超過某些水平，另類能源開發便變得化算，但這是指原油的長期穩 定價格或長遠價格走勢而言。如果高油價只是曇花一現，又或者可以輕易通過原油增產解決，則開發另類能源不僅無謂，從利潤觀點看還十分危險。七十年代末出現 石油危機，美國總統卡特大事發展除核能以外的另類能源供應，國會通過一系列法案，動用近二百億美元作開發津貼；在此誘因之下，一些油公司投資研究開發油頁 岩採油技術，其中最出名的是埃克森公司在科羅拉多州來福鎮的油頁岩實驗。產油國組織見勢不妙，立即增產，原油一下子充斥市場，價格從八零年的高峰回落，至 八六年已下挫百分之六十，之後更拾級而下，小漲大回，至九八年達谷底，實質價格是八零年的三分之一不到。埃克森的油頁岩計劃於八二年停止，投資「失敗」， 來福鎮約二千多名員工亦馬上失業。目前，各大油公司按兵不動，還沒有大舉投資開發新能源的動作，甚至連投資以現有技術提高鑽探打井速度也沒多少勁，說明這 些公司還未肯定目前油價高企將長期持續。 　　美國政府要說油價急升是由於實實在在的供求問題，一來基於國安原因有鼓勵另類能源開發之意（或者起碼作出開發姿態），二來可藉此逼迫產油國增產，其背 後的信息顯然是：一旦另類能源開發成功，你們產油國的油藏總值一定「插水」，為免此情況出現，你們的上策是快快增產降價！產油國也不是省油的燈，當然知道 另類能源對他們的威脅；他們的如意算盤是，一方面讓油價盡量長期高企，另一方面讓全世界的人都以為那只是短期現象而不去發展另類能源。故沙國石油部長不但 高調宣稱投機活動是高油價的主因，還以諸多理由反對生產生物燃油。由此可見，如何解釋油價飆升，反映用油大國和產油大國之間的利益博弈。 　　說起油頁岩，大家或有興趣知道多一點。世界上的油頁岩蘊藏量甚豐，其中最大量集中在美國西部的科羅拉多、猶他和懷俄明三州。據一份二○○五年蘭德研究 公司（RAND Corporation）的報告說，中肯估計，美國從可開採的油頁岩共可採出原油八千億桶，是沙地阿拉伯已知原油蘊藏量的三倍多，若按零五年平均消耗量每 天二千萬桶計，可供美國使用一百年。不過，美國自一九八二年以後便沒有開採油頁岩，只有一些油公司不斷進行小規模的開發研究而已。反觀加拿大，自八十年代 以來，便不斷穩步擴大這方面的研究和開發；不過，加拿大目前開發的，不是油頁岩而是焦油沙，二者物理成分、開採方法和提煉過程不盡相同。目前，加拿大是世 界上少數幾個能用此法進行具規模生產的國家之一（其餘是愛沙尼亞、巴西和中國）。加拿大現時平均每日向美國輸出原油二百二十萬桶，滿足美國百分之七的需 求，其中約一百萬桶是從焦油沙提煉，可見其生產技術已相當完善。 　　蘭德研究還指出，目前從油頁岩提煉原油的技術，以硯殼石油公司研發的最為先進。此法特點，是不必將岩石從地面或地表之下挖出，而是採取就地（in situ）加熱法，慢慢使原油從岩層分離，然後從管道抽出。若原油價格每桶在七十至九十五美元之間（按零五年美元計），以此法採油便成為化算；當技術成熟 之後，硯殼公司估計邊際開採成本當在每桶二十美元左右。以每日三百萬桶的產量和零五年國際石油價格計算，年利潤約達二百億美元；若按現時油價計，利潤當在 一千億美元以上（註）。當然，開發油頁岩，要付出相當大的環境污染代價，此筆數很難準確計算。加拿大開採焦油沙，遭國內外很多環保人士抨擊；澳洲昆士蘭一 項相當成功的油頁岩開採實驗，更因為「綠色和平」反對，於零五年被迫停止運作。有關油頁岩和焦油沙的開採技術和環保問題都很有趣，筆者有機會將另文介紹。 　　總的來說，若油價持續在現水平高企一兩年左右，另類原油開發技術必定重新啟動；屆時，產油國必將大幅增產減價，八十年代的歷史又會重演。不過，如果油頁岩提煉技術和環保方法「弄假成真」取得突破，則油價長期大跌，就成為必然了。 　　註：《Oil Shale Development in the United States》, by J. T. Bartis et al, RAND Corporation, 2005

練乙錚 - 中東局勢緊張或受美國選情影響

亞洲二大戰爭熱點（朝鮮半島、台灣海峽）相繼降溫，中東局勢卻日形緊張。零五年八月，伊朗現任總統艾哈邁迪內賈德就職，與最高精神領袖卡梅內伊非常合 拍，二人都主張積極發展核技術。儘管伊朗強調這些技術不涉武器用途，但以美國為首的一些國家，對伊朗的說法抱很大懷疑，要求伊朗停止一切核原料的濃縮提煉 工作，但伊朗認為發展原子能和平用途是該國基本權利，拒絕要求。於是，今年三月，聯國安理會通過了對伊朗的第三次制裁。由於伊朗近年多次公開威嚇以色列， 要讓後者「從地圖上消失」，故以色列對伊朗漠視國際輿論、堅持發展核技術，抱很大戒心，兩國關係遂如火上加油，甚或有爆發武裝衝突的可能性。 　 　回顧歷史，以伊關係本來不差。二次大戰之後，以色列立國，伊朗是繼美國之後第二個承認以色列的國家；當時伊朗由親西方的巴列維親王統治，以色列身處中東 一眾阿拉伯國家之間，只有伊朗人不屬阿拉伯血統，故彼此有一種親切感。一九七九年，巴列維親王被回教徒激進派最高精神領袖高米尼推翻，伊朗開始視共同宗教 信仰高於血統分別，遂與其他阿拉伯國家聯手對付以色列，稱後者為「小撒旦」（美國是「大撒旦」），以伊關係遂開始惡化。儘管如此，在八十年代長達八年的兩 伊戰爭中，以色列採取「遠交近攻」之策（兩國之間，隔了伊拉克、約旦和敍利亞），一直秘密向伊朗提供和轉賣軍火；其後，伊朗由溫和派卡塔米任總統，與以色 列關係一度緩和，但○五年溫和派失勢之後，兩國關係又形惡化。 　　以伊會動武嗎？很難說。以色列以求取「生存空間」為由，有多次主動襲擊其 他中東國家的「案底」；如果對方牽涉製造核武，以軍侵襲行動尤其迅猛果敢。七十年代末，伊拉克從法國購得實驗核裝置；以色列軍事專家認定該裝置可以生產核 彈原料鈽（plutonium），並且估計最遲於八一年夏天開始運轉，於是決定先發制人，於八一年六月初採取所謂的「歌劇行動」（Operation Opera），出其不意派兩隊共十四架戰機飛入伊拉克境內，把核設施炸毀。去年九月，傳出敍利亞在北韓的技術支援之下，建造生產核武裝置，以敍關係於是惡 化，雙方在戈蘭高地以色列佔領區邊界屯兵，劍拔弩張，但以色列聲東擊西，秘密派了四架戰機一舉又把敍利亞的核設施摧毀。不過，所摧毀的，到底是不是核設 施，國際上還有爭議。事後很久，以、敍兩國仍對此事避而不談；以色列方面明顯是為了避免其非法突襲行動遭受聯合國指摘；敍利亞則可能是因為本身是反核擴散 條約簽署國，獲北韓幫助生產核武材料，即違反條約，故不敢張揚，等於是吃了以色列一記悶棍。兩次證明，以色列攻擊鄰國核設施，絕不手軟。 　 　但伊朗的情況很不同。首先，伊朗距離以色列較遠，至少約一千四百公里，以色列軍機或鞭長莫及；上周傳出以色列空軍長程演練，似乎很有點聲勢，但據反對伊 朗動武的美國軍事情報專家Scott Ritter說，那不過是虛張聲勢而已，以色列以其軍事裝備水平，根本沒有這個本事。（Ritter是前美海軍陸戰隊隊員、前聯國首席駐伊拉克核武檢查 員，意見有其分量。）其次，伊朗聲明，若外國襲擊伊朗核設施，伊朗將停止石油出口，石油價格將再度急升；此非西方各國所欲見，故以色列必有所顧忌。第三， 伊朗軍備比伊拉克和敍利亞優勝，以軍軍機難以長驅直進，而且伊朗有中程導彈，可打到以色列，就算以軍能一舉摧毀伊朗核設施，伊朗也能有效反擊。若美國不聯 手，以色列會否獨自行動，的確成疑。 　　那麼，美國會出兵嗎？按常理，似乎不可能。伊拉克和阿富汗的戰事沒完沒了，已令美國在軍力上吃不 消，經濟上岌岌可危，如果油價再度飆升，衰退必然出現，而且不會溫和；如此，它怎可以同時再開闢第三戰場？不過，如果考慮美國國內政治因素，則又未必無此 可能。美國十一月總統大選，鹿死誰手，尚未可知，目前走勢，奧巴馬似乎看高一線。布殊及其新保守主義支持者可能估算，若選情繼續對共和黨不利，下屆由民主 黨入主白宮的話，中東政策可能出現大逆轉；到時在中東的美國勢力減弱，以色列不保，伊朗和「基地」將操控整個中東，石油供應問題勢必更難解決；為免此局面 出現，不如「盡地一煲」，把伊朗政權撤換，再慢慢由下屆民主黨政府收拾殘局。誰敢說「跛腳鴨」政府「無能」？ 　　此外，由於法、德、意三國 幾年之內都換了親美領導人，美國與歐洲盟國政府關係近年好轉；在聯合國，它不像在○三年發動伊拉克戰爭之時那麼孤立。亞洲方面，和平因素增加，美國不必花 太多精力和資源去兼顧。這些因素加在一起，或可讓白宮內的主戰派佔上風，增加發動攻打伊朗的可能性。如此，中東將更無寧日；亞洲各國，雖非直接波及，但經 濟受影響，好幾年不景氣，亦在所難免。