上篇文章提到遠離貧窮，不知會否令大家有所領悟呢？今天再分享第一件不能等的事：珍惜光陰—理想的追求。
當 我年少時，我會希望將來可以「住洋樓、養番狗」，穿名牌、戴「金勞」、開法拉利。這一切「理想」，雖然比較膚淺，但這些物質以往也曾經是令我發奮向上的原 力。但當你有了物質，便會開始去追求非物質的目標，例如：別人的尊敬、階級及名望等等。
年輕人在不同時期都有不同的理想，但大多也不 過是得個「想」字。例如：有段時期，時興Set個「龍珠頭」，就說要當髮型師；看見「美女廚房」，就想當大廚；看見美女，就說要把所有靚女追到手；看見 「金毛」童黨，就說要做「大佬」；看見富豪排場十足，就想發達等等。我不是想說當髮型師和大廚不好，但年輕人又知不知道，他們也是付出莫大的努力才能成為 大廚和成功的髮型師呢？有了理想，卻浪費許多時間上網談天說地、去唱K，學猜枚⋯⋯究竟年輕人又有沒有為自己的理想而付出呢？
大部分的老 闆都會真心對待自己認為有前途的員工，也期望員工會做得好。我朋友的公司有一個屬於基層的員工，樣子端莊，看似很聰明，但表現一般。我朋友很希望幫助這位 員工上進發奮，員工亦跟朋友說：「多謝，我會努力。」朋友親自買了一本書給他，那位員工在人前人後都說這本書很有用，還說會用心學習。朋友要求他寫一份讀 書報告，過了一陣子，朋友刻意指示一位助手 促他，但一日拖一日，總共給朋友的助手吃了五次「檸檬」。
人就是這樣的，你有理想，但大自然 也有「地心吸力」，很多人也有天然的惰 。要克服自己的惰 ，首要就是珍惜你生命的每一分每一秒，善用自己公餘或課餘的時間。有好的理想，但你的惰 及「地心吸力」，令你不能改變現狀，光陰過後，又一個十年，回望，其實理想背後原是空想，又何苦呢？
有「理想」，但不追求，也不過是一場夢。如果你把所有專注力放在突破自己，你就能改變現狀，從而擁有一個好的經濟能力，很快便會事業有成，夢想成真。如果你沒有追求理想，沒有執行力的配合，到最後只會成為一個「想」發達的普通人。
我 每天起床後，大家都知道我第一件事，除了刷牙洗臉，就是去做運 。但有一件事我沒有跟大家說，我的模式又改變了。從前我是跑山，現在就是跑機，因為要寫很多文章跟廣大的讀者分享，所以在跑機的過程，我要爭取時間增值自 己，把很多書本及文章都儲存在電腦內，使我能夠一邊做肉體上的運 ，另一方面亦可以做思考上的運 。
我常常認為人貪心是正常的，人有慾念是正確的，但最關鍵是把握光陰及時機，用來實踐你的理想。在競爭複雜的社會 面，要實踐你的理想，第一件事是要把握光陰去學習，再加上有效的執行力，才能夠「水到渠成」。
2008年5月27日星期二
CEO實戰手記：遠離貧窮不能等
20-40歲，是男人的黃金廿年。基本上每個精壯的男人在這段時間里，如果不把握發奮圖強的機會，當踏過四十，要再闖高峰，根本是難上加難；相反，你年輕 時，不論在事業或創業上，你的失敗代價、你的面子負擔和你的精力，都是非比尋常。因為年輕，所以沒有太多包袱，擁有絕對的優勢。但當你年過四十，可能要供 車供樓、養家，為子女將來的教育開支問題而傷腦筋，你再沒有轉變的勇氣，慢慢便會甘於平淡，那還有甚麼機會可以令你去「搏」呢？
人的上半生，要毫不猶豫，想做就去做，越早越好。要有大理想，便要相信命運在我手；人的下半生，要不後悔，除了對生命要有熱忱，對家庭也要盡責任，更要對社會有承擔。而人終其一生，有三件事千萬不要等！
第一：珍惜光陰–爭取遠離貧窮的時機。
大 部分人都是生長於普通的家庭，沒有太大的背景支持。要遠離貧窮，首先要做的是，學懂如何有效利用每天的24小時。遠離貧窮不能等，如果你坐以待斃，不上 進，不發奮，一但時間久了，你便會習慣貧窮，習慣被人主宰被人管、習慣做機械人聆聽指令、你將會失去靈魂、失去自己思想，並存有依賴的心。到時候，你不但 無法突破自己，更會抹殺了人生的夢想，失去所有自信，失去朝氣，庸庸碌碌的過一輩子。
我發覺很多年輕人都喜歡賴床。睡完再睡，「典床典蓆」，未到最後一刻都不會動身。而起床第一件事，就是Set個「龍珠頭」，忙完一輪，才趕車上學、上班。每天在這種急躁的生活開始，又怎會有時間準備每天的挑戰呢？
「男 人早醒財星旺，女人早醒為家忙。」我媽媽由小到大也跟我說：「早起三朝成一日」，就是因為這句說話，令我每天早起做運動，同時靜心檢討自己的過去，以及準 備未來工作的時間分配。所謂「吾日三省吾身」，就是說我們應該每天檢討自己的行為。每個人都需要一些靜心的時間，來調節自己的情緒，思考自己的對錯，這樣 人生才可以得到改變和進步，也是修身，自我學習的時間。
年輕人遠離貧窮的第一步：用十二分的努力去讀書，提高學歷，爭取不會被人歧視的 「入場券」。先前也說過，八成人平庸的原因是因為行了太多冤枉路，導致自己一事無成。要突破自己，必先改變自己的生活習慣，也就是「習慣貧窮」的心態。如 果你對現在的生活與經濟狀況不滿的話，就自然有原動力去發奮向上，走出貧窮的第一步。
在做事方面，用專注力默默地幹，慢慢你便會得到長輩、上司或老闆的賞識，成為你的「貴人」，幫你「上位」。當朋輩們說「人不風流枉少年」，而你卻要珍惜時間，不斷進修學習，把握仕途上每一個機會，你犯的錯自然會比人少，浪費的時間也會比他人少，這樣，你就已經非常成功。
你會否看見一些成功人士每天睡到「黃朝百晏」睡極都好睡，然後睡下就會發達？成功和擁有財富的人都有個特質：就是每天很早起床，朝氣勃勃，精神奕奕，充滿活力。他們早起最關鍵不是為了耍太極，而是思考如何改造自己，做得更好。
人的上半生，要毫不猶豫，想做就去做，越早越好。要有大理想，便要相信命運在我手；人的下半生，要不後悔，除了對生命要有熱忱，對家庭也要盡責任，更要對社會有承擔。而人終其一生，有三件事千萬不要等！
第一：珍惜光陰–爭取遠離貧窮的時機。
大 部分人都是生長於普通的家庭，沒有太大的背景支持。要遠離貧窮，首先要做的是，學懂如何有效利用每天的24小時。遠離貧窮不能等，如果你坐以待斃，不上 進，不發奮，一但時間久了，你便會習慣貧窮，習慣被人主宰被人管、習慣做機械人聆聽指令、你將會失去靈魂、失去自己思想，並存有依賴的心。到時候，你不但 無法突破自己，更會抹殺了人生的夢想，失去所有自信，失去朝氣，庸庸碌碌的過一輩子。
我發覺很多年輕人都喜歡賴床。睡完再睡，「典床典蓆」，未到最後一刻都不會動身。而起床第一件事，就是Set個「龍珠頭」，忙完一輪，才趕車上學、上班。每天在這種急躁的生活開始，又怎會有時間準備每天的挑戰呢？
「男 人早醒財星旺，女人早醒為家忙。」我媽媽由小到大也跟我說：「早起三朝成一日」，就是因為這句說話，令我每天早起做運動，同時靜心檢討自己的過去，以及準 備未來工作的時間分配。所謂「吾日三省吾身」，就是說我們應該每天檢討自己的行為。每個人都需要一些靜心的時間，來調節自己的情緒，思考自己的對錯，這樣 人生才可以得到改變和進步，也是修身，自我學習的時間。
年輕人遠離貧窮的第一步：用十二分的努力去讀書，提高學歷，爭取不會被人歧視的 「入場券」。先前也說過，八成人平庸的原因是因為行了太多冤枉路，導致自己一事無成。要突破自己，必先改變自己的生活習慣，也就是「習慣貧窮」的心態。如 果你對現在的生活與經濟狀況不滿的話，就自然有原動力去發奮向上，走出貧窮的第一步。
在做事方面，用專注力默默地幹，慢慢你便會得到長輩、上司或老闆的賞識，成為你的「貴人」，幫你「上位」。當朋輩們說「人不風流枉少年」，而你卻要珍惜時間，不斷進修學習，把握仕途上每一個機會，你犯的錯自然會比人少，浪費的時間也會比他人少，這樣，你就已經非常成功。
你會否看見一些成功人士每天睡到「黃朝百晏」睡極都好睡，然後睡下就會發達？成功和擁有財富的人都有個特質：就是每天很早起床，朝氣勃勃，精神奕奕，充滿活力。他們早起最關鍵不是為了耍太極，而是思考如何改造自己，做得更好。
2008年5月21日星期三
這是一個什麼的中國人壽估值?!
| ||||||
東方證券分析，國壽在分紅險和萬能險產品上都給予客戶較高的回報率，就是因為國壽堅持“以分紅險為主”的保守的產品戰略，為了對抗該戰略造成的保費增長 壓力，公司不得不採用激進的分紅策略，給予客戶較高回報，以吸引投保以及滿期之後的“回頭客”。現在，由於公司擴展了產品綫，減少了對分紅險的依賴，因 此，可以逐步降低回報率至行業平均水平。我們對此表示讚賞，因為此舉有利於提高公司的利差益水平。 估計中國人壽4月份銀保增速150％左右，個險10％－15％左右，將全年FNBV 增速預期由21.6%提高至23.2%。在11％折現率、6.21%長期投資回報率和36.5X新業務倍數下，公司估值為33.37 元/股，維持增持評級。 （東方證券 王小罡） | ||||||
中国人寿预估赔付金额1.43亿元
| 截至5月18日，中国人寿四川、陕西、重庆、云 南、甘肃等5家分公司共接到理赔报案10201件，目前已接报案预估赔款额为1.43亿元，其中人寿主动与客户核实的案件共有9471 件，占总预估赔款 额的92%。中国人寿抗震救灾理赔救援团已经分赴四川协助工作。同时，中国人寿再次宣布：向奋战在抗震救灾一线的所有检察干警每人捐赠保额为20万的人身 意外伤害保险。这是自地震发生以来中国人寿为一线英雄捐赠的第五批保险。 中英人寿成立“关爱基金” 昨日，专程来川探望慰问客户的 中英人寿总裁张文伟在成都宣布，该公司从即日起建立专项“中英关爱基金”，全部用于四川地区的救灾赈灾，预计该基金募集的金额将超过1000万。据介绍， 从今年1月1日起。客户每购买一份中英保单，所交保费的千分之一将被划拨到基金中，公司也将同时拨出千分之一。 新华保险对灾区客户取消定点医院限制 截至5月19日，新华保险共接到意外伤害、健康、人寿保险理赔报案173件，身故人数总计198人，预估赔款总额近1000万元，已付赔款总额32万元。 针对受灾客户，新华保险推出一系列措施，如针对客户灾后重建急需现金，新华保险简化退减保手续、向重灾区客户提供重灾补贴；并且根据客户需要提供三个月免 息的保单质押贷款。新华保险还取消定点医院限制，客户可在就近的医院治疗，保存好完整医疗票据，再到新华保险进行索赔申请。 记者董天刚王矜 |
08年1~4 月壽險保費比較
一圖勝千語!上圖係頭五位國內壽險公司07年及08年1~4月保費收入既比較.
林蛇話平保前有壽仔,後有太保....其實真正既黑馬唔係太保,而係泰康人壽! 而國壽既地位?!尚且可以啦~
ref:
http://www.hkexnews.hk/listedco/listconews/sehk/20080519/LTN20080519120_C.pdf
2008年5月18日星期日
馬明哲! 你一年年薪都唔止!
| ||||||
本報訊 5月15日，中國平安宣佈追加捐贈3000萬元人民幣，用於重災區汶川縣、北川縣所有小學的重建及修繕工作，平安的企業捐贈總額達到3500萬元。 地震發生後，平安集團董事長兼CEO馬明哲第 一時間召集產險、壽險、養老險等專業公司班子成員，成立抗震救災小組，安排快速理賠，搶險救災等各項工作。中國平安在地震當晚即宣佈捐贈500萬元用於抗 震救災，5月14日中國平安集團總經理張子欣、平安產險董事長兼CEO任匯川、平安人壽董事長兼CEO李源祥在四川省紅十字會進行了現場捐贈。在進一步瞭 解和查看了災區的情況後，中國平安集團今天宣佈追加對重災區的捐贈款，首批款項為3000萬元，用於對汶川縣、北川縣兩個重災區的所有小學進行重建和修 繕，該筆善款的受捐方為國家教育部主管的中國教育發展基金會。（木 木 | ||||||
馬明哲!你去了那裡?!
| ||||||
【本報訊】“我在去給受益人送理賠金的車上，只有很短的時間能跟你簡單聊幾句。”這是遠在都江堰的中國人壽董事長楊超打通記者手機後說的第一句話，時間５月１５日１１點３９分。 １３日１９時許，在四川汶川８級地震發生的第二天，楊超董事長就親率工作組從北京總部飛抵成都，在短短兩天時間里，楊超就緊急下達了三項重大決策：預付 １０００萬元用於保戶的醫療費用；“國壽慈善基金會”將全面收養地震孤兒，保障其基本生活至１８歲；向四川省分公司緊急撥付２００萬元用於抗震救災及查勘 理賠的相關費用。 預付１０００萬元醫療費 一路上，倒塌的房屋不計其數，受傷的災民在接受條件艱苦的醫療救治，看到這些情景後，楊超在救災現場做出了第一個重大決策：為了及時做好受災保戶的醫療救治工作，中國人壽預付１０００萬元用於保戶的醫療費用。 承擔地震孤兒基本生活相關費用至１８周歲 ５月１４日１８點３０分，中國人壽再次向社會做出鄭重承諾，為了讓所有在此次地震中失去父母的孤兒健康成長，中國人壽將通過“國壽慈善基金會”全面承擔這些“地震孤兒”的基本生活至１８周歲的相關費用。 “這次最讓人觸目驚心的就是有大批的孩子傷亡，也有大批的孩子失去了父母成為孤兒，讓我們非常心痛，我們有這個能力、有這個實力，也有這個責任盡我們的一 份心力。”楊超如是說，並告訴記者，至於收養這些孩子的具體措施、撫養標準等，國壽慈善基金會將在之後與當地民政部門進行洽商。 中國人壽還宣佈，保險理賠工作已全面展開，楊超號召中國人壽全系統主動尋找客戶，公司同時火速成立了“抗震救災理賠救援團”，在全系統內召集理賠戰綫精英從各地直接奔赴災區，支持一綫理賠工作，確保災區客戶能在最短時間內得到理賠。(《重慶時報》供稿) | ||||||
2008年5月15日星期四
中人壽：全數收養孤兒
【本報訊】據中廣網14日消息，在四川德陽綿竹搶險救災現場，中國人壽董事長楊超鄭重宣佈：為了讓所有在此次地震中失去父母的孤兒能夠健康成長，中國人壽「國壽慈善基金會」將全面承擔這些孤兒成長至18周歲的相關費用，具體細則中國人壽正在與當地民政部門進行洽商。 | ||
2008年5月13日星期二
ＣＥＯ實戰手記：從趙子龍被好兄弟出賣說起
人之所以苦，就是因為追求錯誤的東西，而最錯的就是不斷跟他人比較，但又沒有檢討自己究竟有甚麼不足和犯了甚麼錯。
之前有一套電影上畫有否觀看呢？我本人就看了兩次，由於很想跟大家分析戲 兩個角色，加上想寫得更加深入，所以特地看第二次。
第 一個角色就是劉德華飾演的「長勝大將軍」—趙子龍，他認為「路是人行出來的，命運在我手」；他有一個同鄉好兄弟叫羅平安(洪金寶飾演)，他認為「男人大丈 夫，胃口要大，理想要更大」。他們同時間加入劉備的軍隊，跟曹操對峙了二十多年。兩者分別是：趙子龍已是一個深得劉備器重，智勇雙全的大將軍；羅平安則是 一個每天都在抱怨自己「無運行」的小侍衛也。雖然羅平安好希望可以跟趙子龍一樣，出人頭地，衣錦還鄉，但就只懂得日日飲酒，胡思亂想，仲不時將自己跟趙子 龍比較，然後自怨自艾。
曹操孫女曹嬰看中了羅平安這種心態，然後利誘他出賣趙子龍，以換取他在曹軍中的軍階。到最後，曹嬰得逞，趙子龍中 伏，同時羅平安亦感到很內疚。就在趙子龍身受重傷之際，羅平安坦然解釋出賣兄弟的原因：就是為何你這麼出名，那麼成功，我則沒人尊重，沒人「睇得起」，於 是氣憤之下，一念之差就出賣了好兄弟，以及自己的誠信。可是趙子龍聽後並沒有生氣，反過來輕描淡寫地說：「我從來都沒有覺得自己打勝仗。」
其 實這套戲的劇情，在現今職場日日皆見。跟好朋友一同雄心壯志踏進社會，有一樣的抱負，最後卻得出不同的結果，妒忌之心因此而起。人之所以苦，就是因為追求 錯誤的東西，最錯的就是不斷跟他人比較，但又沒有檢討自己究竟有甚麼不足和犯了甚麼錯。只用主觀的感 和情緒去抱怨，而不是用理 去檢討及分析。
兩個角色都期望自己能夠出人頭地，趙子龍認為「路是人行出來的」，見步行步，摸石過河，用實踐來換取經驗和教訓，從而作出改善；後者則只會掛 口號：「要有更大的理想」，理想理想，最後得個想，如何有執行力去實踐，就從來沒有深究和了解。
膚 淺的人看見他人成功，就只會認定別人是「好彩」，自己則整天唉聲歎氣，甚至求神問卜，怨天尤人。究竟又有多少人了解，在表象的背後，每個人其實都付出了莫 大的代價，才能夠擁有表象的成功。膚淺的人總是以為走捷徑，出賣朋友，甚至害人，就可以令自己在職場扶搖直上，或者出人頭地。但如果你認為咁都行得通，完 全無問題的話，我黃毅力真係要祝你好運。
所謂「剃人頭者被人剃」。希望每位職場的朋友，做人做事，腳踏實地。跟別人比較只會使你追求錯誤 的東西，最終便苦了自己。無人睇得起嗎？上位升職無你份？不如意事十常八九？那就當是上天給自己的挑戰吧！甚至阿Q一番亦無不可。你要相信，每個人際遇都 不同，能力亦不同，所以才得出不同的仕途。如果你想追趕別人，首要是認清楚誰是你的競爭對手，不是別人，而是你自己。
之前有一套電影上畫有否觀看呢？我本人就看了兩次，由於很想跟大家分析戲 兩個角色，加上想寫得更加深入，所以特地看第二次。
第 一個角色就是劉德華飾演的「長勝大將軍」—趙子龍，他認為「路是人行出來的，命運在我手」；他有一個同鄉好兄弟叫羅平安(洪金寶飾演)，他認為「男人大丈 夫，胃口要大，理想要更大」。他們同時間加入劉備的軍隊，跟曹操對峙了二十多年。兩者分別是：趙子龍已是一個深得劉備器重，智勇雙全的大將軍；羅平安則是 一個每天都在抱怨自己「無運行」的小侍衛也。雖然羅平安好希望可以跟趙子龍一樣，出人頭地，衣錦還鄉，但就只懂得日日飲酒，胡思亂想，仲不時將自己跟趙子 龍比較，然後自怨自艾。
曹操孫女曹嬰看中了羅平安這種心態，然後利誘他出賣趙子龍，以換取他在曹軍中的軍階。到最後，曹嬰得逞，趙子龍中 伏，同時羅平安亦感到很內疚。就在趙子龍身受重傷之際，羅平安坦然解釋出賣兄弟的原因：就是為何你這麼出名，那麼成功，我則沒人尊重，沒人「睇得起」，於 是氣憤之下，一念之差就出賣了好兄弟，以及自己的誠信。可是趙子龍聽後並沒有生氣，反過來輕描淡寫地說：「我從來都沒有覺得自己打勝仗。」
其 實這套戲的劇情，在現今職場日日皆見。跟好朋友一同雄心壯志踏進社會，有一樣的抱負，最後卻得出不同的結果，妒忌之心因此而起。人之所以苦，就是因為追求 錯誤的東西，最錯的就是不斷跟他人比較，但又沒有檢討自己究竟有甚麼不足和犯了甚麼錯。只用主觀的感 和情緒去抱怨，而不是用理 去檢討及分析。
兩個角色都期望自己能夠出人頭地，趙子龍認為「路是人行出來的」，見步行步，摸石過河，用實踐來換取經驗和教訓，從而作出改善；後者則只會掛 口號：「要有更大的理想」，理想理想，最後得個想，如何有執行力去實踐，就從來沒有深究和了解。
膚 淺的人看見他人成功，就只會認定別人是「好彩」，自己則整天唉聲歎氣，甚至求神問卜，怨天尤人。究竟又有多少人了解，在表象的背後，每個人其實都付出了莫 大的代價，才能夠擁有表象的成功。膚淺的人總是以為走捷徑，出賣朋友，甚至害人，就可以令自己在職場扶搖直上，或者出人頭地。但如果你認為咁都行得通，完 全無問題的話，我黃毅力真係要祝你好運。
所謂「剃人頭者被人剃」。希望每位職場的朋友，做人做事，腳踏實地。跟別人比較只會使你追求錯誤 的東西，最終便苦了自己。無人睇得起嗎？上位升職無你份？不如意事十常八九？那就當是上天給自己的挑戰吧！甚至阿Q一番亦無不可。你要相信，每個人際遇都 不同，能力亦不同，所以才得出不同的仕途。如果你想追趕別人，首要是認清楚誰是你的競爭對手，不是別人，而是你自己。
2008年5月9日星期五
considerable / considerate
Example 1.
John always helps others and he is so considerate.
約翰時幫助朋友而且好體貼(別人)
Example 2.
Mary got a job in an investment bank. She earns considerable.
瑪莉找到一份投資銀行的工作. 她的收入相當(可觀).
John always helps others and he is so considerate.
約翰時幫助朋友而且好體貼(別人)
Example 2.
Mary got a job in an investment bank. She earns considerable.
瑪莉找到一份投資銀行的工作. 她的收入相當(可觀).
[prep.] + which
Example 1.
John bought a new truck by which he conveys the apple from his farm to city everyday.
Example 2.
Mary cleaned up her dirty storeroom in which she found many rats!
Example 3.
Peter gets the salary today from which the expense for his coming marriage is subtracted.
John bought a new truck by which he conveys the apple from his farm to city everyday.
Example 2.
Mary cleaned up her dirty storeroom in which she found many rats!
Example 3.
Peter gets the salary today from which the expense for his coming marriage is subtracted.
壹樂也 : 學英語
「 這 個 人 ， 是 好 人 ， 是 壞 人 ？ 」 小 時 候 看 電 影 ， 常 問 姐 姐 。
當 年 也 有 中 文 字 幕 ， 是 在 銀 幕 下 面 有 條 白 色 的 闊 幕 ， 從 幻 燈 片 打 出 手 寫 的 中 文 來 ， 不 像 現 在 的 印 在 菲 林 上 。 字 幕 當 然 是 簡 譯 ， 有 時 翻 譯 者 聽 不 清 楚 ， 就 乾 脆 不 打 字 幕 來 了 ， 我 當 然 看 得 糊 塗 。
生 氣 ， 發 誓 要 學 好 英 語 ， 聽 明 白 每 一 句 原 來 的 對 白 ， 所 以 早 上 到 中 文 學 校 ， 下 午 班 上 英 文 課 。 就 是 在 這 種 情 形 下 ， 學 會 英 文 的 。
我 的 學 習 過 程 沒 有 成 龍 那 麼 悲 慘 ， 他 未 成 名 前 跟 
父 親 到 澳 洲 去 ， 在 餐 廳 裡 當 三 廚 ， 職 位 是 把 各 種 食 材 選 了 放 在 一 個 鐵 盆 裡 ， 方 便 大 廚 下 鍋 炒 。 遞 給 他 的 是 一 張 英 文 的 字 條 ， 他 看 不 懂 ， 哭 了 起 來 。
在 公 路 上 ， 他 不 知 如 何 轉 彎 ， 走 了 很 多 冤 枉 路 ， 後 來 從 每 一 個 路 名 的 開 頭 字 母 學 習 ， 才 找 到 出 口 。
在 香 港 成 名 後 去 到 荷 里 活 ， 嘉 禾 老 闆 鄒 文 懷 先 生 為 了 要 他 學 多 一 點 英 語 對 白 ， 就 不 准 經 紀 人 陳 自 強 跟 去 。 成 龍 臨 行 ， 向 陳 自 強 學 了 三 個 英 文 字 。
「 麵 包 怎 麼 講 ？ 」
「 Bread 。 」 經 紀 人 說 。
「 牛 奶 怎 麼 講 ？ 」
「 Milk 。 」
「 雞 蛋 怎 麼 講 ？ 」
「 Egg 。 」
Bread 、 Bread 、 Bread 。 Milk 、 Milk 、 Milk 。 Egg 、 Egg 、 Egg 。 成 龍 唸 了 幾 遍 ， 自 信 地 說 ： 「 行 了 ， 我 可 以 叫 早 餐 了 。 」
到 了 荷 里 活 ， 入 住 最 高 級 的 比 華 利 山 酒 店 ， 早 上 一 下 樓 ， 走 進 餐 廳 ， 侍 者 恭 恭 敬 敬 前 來 。
「 Bread. 」 成 龍 說 。
「 Yes Sir! （ 是 的 ， 先 生 ！ ） 」 對 方 鞠 躬 。
「 Milk. 」
「 Yes Sir! 」
成 龍 這 下 子 可 得 意 忘 形 了 ， 向 侍 者 下 命 令 ： 「 Egg! 」
對 方 問 ： 「 How do you like it done Sir? Scrambled? Fried? Poached? （ 要 怎 麼 做 呢 ？ 炒 ？ 煎 ？ 煮 ？ ） 」
成 龍 望 侍 者 ， 用 英 語 回 答 說 ： 「 No egg （ 不 要 蛋 ） 。 」
今 天 由 他 口 中 講 出 來 ， 當 然 是 笑 話 。 經 過 他 苦 學 ， 在 短 短 的 數 年 內 ， 已 能 操 一 口 流 利 的 英 語 ， 就 算 是 上 名 嘴 大 衞 ‧ 利 德 曼 的 訪 問 節 目 ， 也 回 答 得 頭 頭 是 道 。
還 有 那 章 子 怡 呢 ， 你 可 以 不 喜 歡 她 ， 但 不 得 不 佩 服 她 從 一 句 英 語 也 不 會 講 ， 在 一 兩 年 功 夫 之 內 ， 她 也 能 接 受 英 語 訪 問 。
這 證 明 了 什 麼 ？ 證 明 只 要 肯 學 ， 一 定 會 講 。 當 演 員 的 也 許 在 語 言 上 有 點 特 別 的 才 華 ， 但 就 算 普 通 人 ， 多 點 努 力 ， 照 樣 能 夠 掌 握 。
「 那 是 他 們 在 外 國 生 活 ， 逼 得 不 講 不 可 ， 所 以 才 學 得 那 麼 快 ； 我 們 周 圍 的 人 都 講 華 語 ， 不 行 的 。 」 有 人 那 麼 抱 怨 。
胡 說 八 道 ！ 我 一 生 人 見 過 不 少 英 語 講 得 好 的 人 ， 都 是 在 本 土 自 修 得 來 的 ， 從 來 也 沒 去 過 外 國 。
學 會 了 講 ， 跟
看 懂 英 文 文 字 。 多 少 報 紙 、 雜 誌 就 出 現 在 你 眼 前 ， 無 數 的 小 說 和 社 論 就 進 入 你 的 腦 。 學 識 帶 來 了 知 識 ， 是 看 世 界 的 眼 光 。「 英 文 我 不 會 ， 但 也 照 樣 能 溝 通 呀 ！ 我 們 的 國 家 ， 只 要 用 一 種 文 字 就 夠 了 。 」 日 本 人 曾 經 那 麼 說 過 。
他 們 怎 麼 自 大 也 好 ， 一 遇 到 外 國 人 就 避 開 ， 不 是 不 友 善 ， 而 是 害 臊 。 自 卑 感 作 祟 ， 令 到 他 們 變 得 矮 小 。
我 絕 對 不 是 崇 洋 ， 但 是 覺 得 英 文 不 可 不 學 ， 至 少 當 今 世 界 上 的 共 同 語 言 ， 還 是 英 語 。 我 們 想 多 點 表 達 自 己 ， 就 得 多 學 幾 種 ， 好 處 也 不 必 多 說 了 。
反 正 要 學 的 話 ， 就 得 學 標 準 的 。 英 語 有 多 種 ， 英 國 人 講 的 ， 美 國 人 講 的 ， 澳 洲 人 講 的 ， 都 不 同 ， 加 州 的 英 語 ， 像 大 兵 英 語 G I ENGLISH 最 不 好 聽 ， 是 二 流 英 語 。 一 口 澳 洲 腔 ， 每 一 句 之 間 還 夾
MATE （ 老 友 、 同 胞 ） 的 ， 更 是 九 流 。標 準 的 英 語 ， 是 女 王 王 夫 菲 立 的 英 語 ， 他 本 身 是 希 臘 人 ， 學 的 不 是 討 厭 的 倫 敦 腔 。 美 國 東 部 的 英 語 也 標 準 ， 像 GREGORY PECK 、 GRACE KELLY 、 AUDREY HEPBURN 的 。 英 國 演 員 JAMES MASON 的 極 為 動 聽 ， 演 莎 士 比 亞 劇 的 舞 台 演 員 JOHN GIELGUD 更 讓 人 聽 出 耳 油 。
要 送 子 女 到 外 國 留 學 ， 我 絕 對 贊 同 到 英 國 去 好 過 到 澳 洲 。
英 語 難 聽 起 來 ， 非 常 刺 耳 ， 像 新 加 坡 人 講 的 英 語 ， 多 數 是 由 潮 州 句 子 翻 譯 過 來 的 ， 土 音 甚 重 ， 但 要 成 為 出 人 頭 地 的 ， 卻 都 可 以 講 一 口 漂 亮 英 語 ， 像 李 光 耀 的 ， 就 沒 有 新 加 坡 腔 。
別 以 為 學 一 種 不 同 的 語 言 是 件 難 事 ， 只 要 有 心 ， 就 能 學 到 。 我 已 經 不 知 道 說 過 多 少 次 ， 要 學 的 話 ， 最 方 便 的 辦 法 就 是 先 聽 。
買 一 套 自 己 喜 歡 的 電 影 ， 卡 通 片 也 好 ， 動 作 片 也 好 ， 放 進 DVD 機 內 ， 看 他 媽 的 幾 十 遍 ， 到 了 滾 瓜 爛 熟 的 地 步 ， 英 語 自 然 衝 口 而 出 ！
不 相 信 ？ 試 試 看 你 就 知 。
2008年5月8日星期四
2008年5月7日星期三
CEO實戰手記：財福兼得方成功
在香港的社會 ，大部分人都存在這個心態，把成功的定義跟錢掛 。但是大部自以為擁有財富的人其實是被財富所擁有，我用一個字來說：「戇居！」
究 竟甚麼叫成功呢？我有個朋友住在九肚山的山頂，平房連花園總共七千五 呎。他每天七時起床便開始一日很勞碌的工作，他會跑到車房由司機送他到國內的廠房開會、見客及鬧人，然後晚上又返回香港。這幢七千五 呎的洋房住了三個工人，其實那房子對他來說純粹是客棧只是留宿之用，還是真正 面的主人？
我曾經問他：「你每天這樣的工作，你有甚麼樂趣？而你的成功感又在哪 ？」他說：「錢帶給我安全感，工作、賺錢就帶給我樂趣。」在香港的社會 ，大部分人都存在這個心態，把成功的定義跟錢掛 。
但 是大部分自以為擁有財富的人其實是被財富所擁有，我用一個字來說：「戇居！」因為你錢太多，就擔心自身的安全或容易成為綁架的對象，被人謀財害命；或是你 的兒女因為你錢多而「懶得做」，望你早死，然後分你身家；而身邊有很多人開始「打你主意」，男又有、女又有；你每天要提心吊膽，人生就會變得沒有安全感， 疑心變得很大，就好像朋友說的一樣：「賺錢才可以給我安全感」，但是用不了的錢就不是自己，這是一個事實。
我就讀哈佛時，有一個 Professor Laura Nash界定了甚麼是成功，錢多絕對不代表成功，她認為成功的定義是需要包含以下四大的重要元素：第一：Happiness(快樂)，你做人做事一定要做 得開心及滿足，不一定錢多的人就會開心，住大屋的人也不一定是開心，屋大但稀客只會使人有孤獨的感覺，沒有了溫暖，聚不到「氣」。第二： Significance(意義)，你所做的事對這個社會、對你身邊重視的人有沒有影響力？是否有重要 呢？第三：Achievement(成就)，你在社會上有沒有做到一些成就，或你的生活圈子 能夠使人羨慕和欣賞呢？而最後，Legacy(傳奇)，你所做的事能否使將來的人覺得你是一個傳奇，或是一個學習的對象。
如果以我們中國 人的學說來計算成功的定義，第一件事是修身，你怎樣去修行來改變自己的 點、修正自己的行為而達到一個和諧的境界。第二就是齊家，你的家庭是否完滿，伴侶及兒女是否生活得快樂，最重要是否跟你一起生活得快樂；如果你達到這兩點 的話，你便可以開始管理一間大的公司，然後甚至管理這個社會，然而這個社會就可以得到安寧、得到和平。心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而 後天下平，就是「修身齊家治國平天下」，這亦是中國古時所說的成功定義。
東方人說成功的定義其實不是在說「財」，而是在說「福」，很富有並不一定等於有福氣，有福亦不一定是富有、或擁有很多財產的。身體健康是福，家庭和氣是福，子女孝順是福，知足常樂也是福，其實有沒有福氣，就是在乎你能否做到修身及齊家這兩個重要的境界。
究 竟甚麼叫成功呢？我有個朋友住在九肚山的山頂，平房連花園總共七千五 呎。他每天七時起床便開始一日很勞碌的工作，他會跑到車房由司機送他到國內的廠房開會、見客及鬧人，然後晚上又返回香港。這幢七千五 呎的洋房住了三個工人，其實那房子對他來說純粹是客棧只是留宿之用，還是真正 面的主人？
我曾經問他：「你每天這樣的工作，你有甚麼樂趣？而你的成功感又在哪 ？」他說：「錢帶給我安全感，工作、賺錢就帶給我樂趣。」在香港的社會 ，大部分人都存在這個心態，把成功的定義跟錢掛 。
但 是大部分自以為擁有財富的人其實是被財富所擁有，我用一個字來說：「戇居！」因為你錢太多，就擔心自身的安全或容易成為綁架的對象，被人謀財害命；或是你 的兒女因為你錢多而「懶得做」，望你早死，然後分你身家；而身邊有很多人開始「打你主意」，男又有、女又有；你每天要提心吊膽，人生就會變得沒有安全感， 疑心變得很大，就好像朋友說的一樣：「賺錢才可以給我安全感」，但是用不了的錢就不是自己，這是一個事實。
我就讀哈佛時，有一個 Professor Laura Nash界定了甚麼是成功，錢多絕對不代表成功，她認為成功的定義是需要包含以下四大的重要元素：第一：Happiness(快樂)，你做人做事一定要做 得開心及滿足，不一定錢多的人就會開心，住大屋的人也不一定是開心，屋大但稀客只會使人有孤獨的感覺，沒有了溫暖，聚不到「氣」。第二： Significance(意義)，你所做的事對這個社會、對你身邊重視的人有沒有影響力？是否有重要 呢？第三：Achievement(成就)，你在社會上有沒有做到一些成就，或你的生活圈子 能夠使人羨慕和欣賞呢？而最後，Legacy(傳奇)，你所做的事能否使將來的人覺得你是一個傳奇，或是一個學習的對象。
如果以我們中國 人的學說來計算成功的定義，第一件事是修身，你怎樣去修行來改變自己的 點、修正自己的行為而達到一個和諧的境界。第二就是齊家，你的家庭是否完滿，伴侶及兒女是否生活得快樂，最重要是否跟你一起生活得快樂；如果你達到這兩點 的話，你便可以開始管理一間大的公司，然後甚至管理這個社會，然而這個社會就可以得到安寧、得到和平。心正而後身修，身修而後家齊，家齊而後國治，國治而 後天下平，就是「修身齊家治國平天下」，這亦是中國古時所說的成功定義。
東方人說成功的定義其實不是在說「財」，而是在說「福」，很富有並不一定等於有福氣，有福亦不一定是富有、或擁有很多財產的。身體健康是福，家庭和氣是福，子女孝順是福，知足常樂也是福，其實有沒有福氣，就是在乎你能否做到修身及齊家這兩個重要的境界。
國壽斥18.5億增持養老保險
| ||||||
中國人壽(2628)發出通告，表示剛在昨天與中國人壽養老保險股份有限公司(下稱養老保險公司)簽訂增資協議，國壽將以現金注入十八億五千四百多萬元人民幣，將其於養老保險公司股權由五成半，提升至百分之八十七點四。 養老保險公司主要經營團體和個人老保險及年金業務、短期健康保險業務、個人意外傷保業務，以及上述業務的再保險業務等，在去年一月開業，○七年度錄得除稅及非經常性項目後虧損九百多萬元人民幣。 國 壽指，公司本身再加上旗下國壽資產管理，原已共持養老保險公司七成半權益，今次增資後持股將增至百分之九十二點二，將更利於彼此的合作，養老保險公司擬利 用增資所得在各省市鎮成立分支與代表，促進在全國範圍內對中國養老市場的拓展，對養老保險公司增資對國壽具重大戰略意義。 | ||||||
ＣＥＯ實戰手記：「庖丁解牛」
跟大家講一個小學的故事，叫「庖丁解牛」。庖丁解牛的故事聞名於世，國君文惠君(即梁惠王)聽聞庖丁能夠在幾分鐘 把整頭牛 好，而正常的「 牛佬」則要三幾個小時，劈！劈！劈！劈得血肉橫飛，牛身血肉模糊，而那頭牛亦慘死當場，才可以把牛 好，比虐畜更加殘忍。但庖丁 牛時就好像跳舞一樣，跟 節拍在幾分鐘內就把一頭牛全隻 好；皮、肉、骨、根，完全分得清清楚楚。梁惠王就問庖丁：「為何可以用很短的時間便把牛隻 好呢？」他說：「我不是 牛，而是解牛！」
大 王再問他甚麼叫「解牛」？庖丁解釋：最初入行的傻仔，就會拿 刀，亂刀劈在隻牛身上，血肉模糊，牛當然會慘叫、掙扎，於是他便跟牛搏鬥，直至一段時間才能把牛 好，但不出一個月，牛刀都要換三把。因為他看 隻牛便劈下去，從來沒有了解牛的構造，也沒有思考從哪 入手去 牛。如果亂刀劈牛的話，多數會劈到牛骨，當刀鋒與骨頭強烈碰撞下，很快便折斷，所以牛刀在一個月也要多換幾次。
到了一個熟練的宰牛師父， 他的牛刀也要三、五年換一次，因為在宰牛的過程 ，在骨骼處多少也會用硬碰硬的方式，而使到牛刀會有損傷，但牛的痛楚就減輕很多了。但庖丁就不同，宰牛前他完全了解牛的生理構造，還會了解牛的特質、 情、及牠肌肉的紋理，他不是 牛、亦不是宰牛，而是解牛。解牛的意思是他會順應牛隻的紋理，避開一些骨，而在牛的肌肉與骨之間的空隙 解開，所以他的牛刀用了十九年都不需要更換。庖丁解牛已經由技術進展至藝術的境界，因為他解牛時，已經不必用眼睛去看，而是用心神去接觸。
這個故事，我小學六年級有讀過，考試有考過；中學亦有讀過，會考都有考過，但當時我完全不明白發生甚麼事，我只知要讀這個課題。但今天我用實戰經驗跟你們說這個故事當中包含了很大的人生意義。
宰 牛跟做人一樣，你要贏，就先要了解遊戲規則；等如庖丁在解牛之前，也會了解牛的紋理的結構及牛身最脆弱部位，從而才開始下刀。這個故事的精神，就是你先了 解你要處理的事情，你要上位？你要升級？你要征服難題？你要發達？你有成功機心？你先要了解究竟面對的是一個甚麼項目，你一定要了解遊戲規則，為自己作好 準備，用恰到好處的方式去避實擊虛，看準你的落點出擊，要快而準，準而有效，有效地不浪費時間和精力，你的精力和時間其實就是代表庖丁的牛刀。
他 人的成功，千萬不可被表象去誤導，你要以「神遇而不以目視，官知止而神欲行」，意思是要細心觀察每件事成功的條件、過程及遭遇，用智慧思考來領悟成功之 道，再以判斷的思維為自己將來成功鋪路。單靠你說幾句：「我要成功、我會努力」，卻不用腦，這樣你跟一頭豬是沒有分別，只會令你 分 成為一個失敗的輸家，輸得血肉模糊，到最後，你不是主宰地球，而是被人宰割。
黃毅力
大 王再問他甚麼叫「解牛」？庖丁解釋：最初入行的傻仔，就會拿 刀，亂刀劈在隻牛身上，血肉模糊，牛當然會慘叫、掙扎，於是他便跟牛搏鬥，直至一段時間才能把牛 好，但不出一個月，牛刀都要換三把。因為他看 隻牛便劈下去，從來沒有了解牛的構造，也沒有思考從哪 入手去 牛。如果亂刀劈牛的話，多數會劈到牛骨，當刀鋒與骨頭強烈碰撞下，很快便折斷，所以牛刀在一個月也要多換幾次。
到了一個熟練的宰牛師父， 他的牛刀也要三、五年換一次，因為在宰牛的過程 ，在骨骼處多少也會用硬碰硬的方式，而使到牛刀會有損傷，但牛的痛楚就減輕很多了。但庖丁就不同，宰牛前他完全了解牛的生理構造，還會了解牛的特質、 情、及牠肌肉的紋理，他不是 牛、亦不是宰牛，而是解牛。解牛的意思是他會順應牛隻的紋理，避開一些骨，而在牛的肌肉與骨之間的空隙 解開，所以他的牛刀用了十九年都不需要更換。庖丁解牛已經由技術進展至藝術的境界，因為他解牛時，已經不必用眼睛去看，而是用心神去接觸。
這個故事，我小學六年級有讀過，考試有考過；中學亦有讀過，會考都有考過，但當時我完全不明白發生甚麼事，我只知要讀這個課題。但今天我用實戰經驗跟你們說這個故事當中包含了很大的人生意義。
宰 牛跟做人一樣，你要贏，就先要了解遊戲規則；等如庖丁在解牛之前，也會了解牛的紋理的結構及牛身最脆弱部位，從而才開始下刀。這個故事的精神，就是你先了 解你要處理的事情，你要上位？你要升級？你要征服難題？你要發達？你有成功機心？你先要了解究竟面對的是一個甚麼項目，你一定要了解遊戲規則，為自己作好 準備，用恰到好處的方式去避實擊虛，看準你的落點出擊，要快而準，準而有效，有效地不浪費時間和精力，你的精力和時間其實就是代表庖丁的牛刀。
他 人的成功，千萬不可被表象去誤導，你要以「神遇而不以目視，官知止而神欲行」，意思是要細心觀察每件事成功的條件、過程及遭遇，用智慧思考來領悟成功之 道，再以判斷的思維為自己將來成功鋪路。單靠你說幾句：「我要成功、我會努力」，卻不用腦，這樣你跟一頭豬是沒有分別，只會令你 分 成為一個失敗的輸家，輸得血肉模糊，到最後，你不是主宰地球，而是被人宰割。
黃毅力
2008年5月6日星期二
彤叔之手
| 汕頭特區晚報 By 李亞 | 2008-05-06
| |||||
| | ||||||
| ||||||
據報道，香港巨富鄭裕彤通過多家控股公司曲綫持有中國平安超過8.7億股A股，按照昨日中國平安A股收盤價68.70元計算，持股市值約597.69億元，幾乎相當於鄭裕彤旗下的上市旗艦公司新世界市值的兩倍。 該 報道稱，鄭裕彤通過8家企業間接持有中國平安A股，分別為源信行投資、上海匯業寶業、上海匯華、寶華集團等；其中持股最多的是源信行投資，持有3.8億股 平安A股，約占平安總股本的5.17%，A股流通股本的9.68%，是A股第四大流通股股東；持股第二多的上海匯業寶業持1.668億股，約占總股本 2.27%，A股流通股本的4.25%,位居A股流通股股東第八位。 記者向中國平安、周大福等多個相關企業查詢，試圖求證此事，但各方均對此保持沉默，截至記者昨日晚發稿，中國平安、周大福均沒有回應記者的書面提問。 有 基金經理表示，鄭裕彤早在中國平安A、H股上市之前以低價買入股份，每股成本價格低於10元；從今年3月份起這批股份已經解禁，投資者擔心獲利豐厚的鄭裕 彤在市場上減持，因此近期強勢的中國平安A、H股昨日同步出現回調。昨日，中國平安H股以76.1港元收盤，下跌0.262%,A股以68.7元人民幣收 盤，下跌0.57%。 《福布斯》今年3月發布的環球富豪榜中估計，鄭裕彤的身家有77億美元(約600億港元)，全球排名120位，並沒有計算入鄭裕彤持有中國平安股權，但如果把平保股份市值計算上，人稱“彤叔”鄭裕彤的總資產可以高達1270億港元，排名將上升至全球富豪榜第41位。
| ||||||
2008年5月5日星期一
2008年5月3日星期六
2008年國壽第一季業績分析之二: 中國GAAP到IFRS利潤差異
IFRS不計入以下幾項
1. 退保金
2. 佣金可當作延遞承保費用攤銷
3. 保險責任準備金cover rate 大約 43% -> IFRS保險責任準備金=102,154M(保費)*53%*41.3%
53% 是從2007FY p.14: 104/(104+94) = 53%
43% 是從2007FY p.89: 長期傳統型保險合同負債提轉差/總保費收入合計 = 43/104 = 41.3%
所以以IFRS計算至少要回扣(102,154M(保費)*53%*41.3%) = 22,360M.
以發行股數28264M(2007FY p.159 footnote 29-以股息計), 每股利潤應加上 0.79 RMB = 0.87HKD
以2007年各季表現做估計: RMB Q1-0.31/Q2-0.29/Q3-0.27/Q4-0.12 得出 Q1 佔全年30%盈利
全年盈利=(0.12+0.79)/30% = 3.033RMB = 3.397 HKD
以15x~20x P/E 計算, 估值約為 $50.96 ~ $67.94
再worse case, 假若第一季盈利佔全年盈利40%, 全年盈利=(0.12+0.79)/40% = 2.275RMB = 2.548 HKD 以15x~20x P/E 計算, 估值約為 $38.22 ~ $50.96
*RMB:HKD = 1:1.12
1. 退保金
2. 佣金可當作延遞承保費用攤銷
3. 保險責任準備金cover rate 大約 43% -> IFRS保險責任準備金=102,154M(保費)*53%*41.3%
53% 是從2007FY p.14: 104/(104+94) = 53%
43% 是從2007FY p.89: 長期傳統型保險合同負債提轉差/總保費收入合計 = 43/104 = 41.3%
所以以IFRS計算至少要回扣(102,154M(保費)*53%*41.3%) = 22,360M.
以發行股數28264M(2007FY p.159 footnote 29-以股息計), 每股利潤應加上 0.79 RMB = 0.87HKD
以2007年各季表現做估計: RMB Q1-0.31/Q2-0.29/Q3-0.27/Q4-0.12 得出 Q1 佔全年30%盈利
全年盈利=(0.12+0.79)/30% = 3.033RMB = 3.397 HKD
以15x~20x P/E 計算, 估值約為 $50.96 ~ $67.94
再worse case, 假若第一季盈利佔全年盈利40%, 全年盈利=(0.12+0.79)/40% = 2.275RMB = 2.548 HKD 以15x~20x P/E 計算, 估值約為 $38.22 ~ $50.96
*RMB:HKD = 1:1.12
2008年國壽第一季業績分析之一: 保險責任準備金
Q1. 有分析話國壽保險責任準備金大幅上升是因為保單質素下降, 林蛇認為只看保險責任準備金的變化以偏概全,而他則以提取保險責任準備金+退保金+賠負支出(拆倉)除以保險業務收入去衡量表現. 以下就是各年的數據:
由此可見國壽的"總支出"+"保險責任準備金"佔保費收入長期維持九成以上.
平保在準備金對保費方面，05年87%；06年96%；07年136%；08年75%，精算假定不同。
太平洋保險方面，06年97%；07年117%；08年122%，而太保以萬能險為主。
由此可見國壽的"總支出"+"保險責任準備金"佔保費收入長期維持九成以上.平保在準備金對保費方面，05年87%；06年96%；07年136%；08年75%，精算假定不同。
太平洋保險方面，06年97%；07年117%；08年122%，而太保以萬能險為主。
2008年5月1日星期四
讀書之道 (Modified)
今日重聽港台講東講西的讀書之道. 節目對讀書的動機以及方法提出了幾個要點:
1. 興趣 -> 求知慾
2. 記性 -> 記得知識以供分析之用/舉一反三/觸類旁通
3. 專注 -> 記憶才長久
4. 要一點一滴累積 (無知識發達)
1. 興趣 -> 求知慾
2. 記性 -> 記得知識以供分析之用/舉一反三/觸類旁通
3. 專注 -> 記憶才長久
4. 要一點一滴累積 (無知識發達)
我要做CEO！ 2008-04-29
CEO實戰手記：我要做CEO！
老一輩會說如果你要成功，你一定要勤力；在現今的世代，單靠勤力已經不行了，現在你要成功，你一定要有準備，準備的意思是千萬不要太過勤力，否則你便會鑽牛角尖。
很多時，我也會邀請一些客人吃晚飯，希望了解我們公司的服務質素及員工的服務態度。上星期，我就跟一個客人和他的家人吃晚飯。由於是Family Day，在交談的過程中，我都會盡量跟客人的兒女傾談一下，了解及Update時下年輕人的心理狀態。
客 人的女兒17歲，眼仔碌碌，一看就知道是醒目女，女拔萃出身，中三後到了英國讀書，A-Level成績全部取得 Distinction。問她將來會修讀甚麼科目？她說商科 (Business)、法律 (Law)，也會讀金融學 (Finance)。我問她為何呢？她說：「我想將來做CEO。」一個17歲的妹妹話我知，她將來要做CEO，我就好奇地問她：「你知道CEO要做甚麼 呢？」她真的答不出來，但是我看得出她是一個有上進心的女孩，心 面充滿一團火也在她的眼中發放出來，我不會否定她的前途，應該是無可限量，但值得一提，以我的實戰觀感，現在的社會 有很多人都容易說一句話：「我想做CEO！」但其實CEO是做甚麼的卻很多人都不清楚的。在粵語長片年代，你問當時的年輕人想做甚麼？他會說想做董事長； 在80年代初期，就會說想做總裁；其實每一個銜頭背後都是代表一個意思：「我要成功，我要發達！」問題是我們怎樣去界定甚麼是成功，以及甚麼叫發達呢？
有 錢是不是代表成功呢？如果沒有錢做一個普通的公務員，但是大仔就做特首、細仔就做警務處長，那麼，這個男人是成功嗎？當然大家估到我所說的那位男士就是當 年的一個警署警長，名叫曾雲，就是曾特首的先父。另一邊廂，你很有錢，但要每天面對子女爭產，爾虞我詐、無事獻慇勤，你認為老人家會快樂嗎？
在 未來的幾篇文章，我會以深入淺出的方式來界定甚麼是真正的成功和怎樣可以成功。老一輩會說如果你要成功，你一定要勤力；在現今的世代，單靠勤力已經不行 了，現在你要成功，你一定要有準備，準備的意思是千萬不要太過勤力，否則你便會鑽牛角尖，一個住在象牙塔 的傻仔，只活在自己的夢想幻境之中。又或者你是贏了錢財、但輸了健康；還是飽讀詩書，卻沒有實踐呢？最後，我會跟大家分享我在哈佛所讀的一個課程中，一個 很出色Professor所界定甚麼叫成功，這是西方的學說。我還會用我們東方人的說法來界定「福」及「財」的分別，你是有財無福氣，還是有福氣無財呢？ 又或者，如何兩者兼得。
老一輩會說如果你要成功，你一定要勤力；在現今的世代，單靠勤力已經不行了，現在你要成功，你一定要有準備，準備的意思是千萬不要太過勤力，否則你便會鑽牛角尖。
很多時，我也會邀請一些客人吃晚飯，希望了解我們公司的服務質素及員工的服務態度。上星期，我就跟一個客人和他的家人吃晚飯。由於是Family Day，在交談的過程中，我都會盡量跟客人的兒女傾談一下，了解及Update時下年輕人的心理狀態。
客 人的女兒17歲，眼仔碌碌，一看就知道是醒目女，女拔萃出身，中三後到了英國讀書，A-Level成績全部取得 Distinction。問她將來會修讀甚麼科目？她說商科 (Business)、法律 (Law)，也會讀金融學 (Finance)。我問她為何呢？她說：「我想將來做CEO。」一個17歲的妹妹話我知，她將來要做CEO，我就好奇地問她：「你知道CEO要做甚麼 呢？」她真的答不出來，但是我看得出她是一個有上進心的女孩，心 面充滿一團火也在她的眼中發放出來，我不會否定她的前途，應該是無可限量，但值得一提，以我的實戰觀感，現在的社會 有很多人都容易說一句話：「我想做CEO！」但其實CEO是做甚麼的卻很多人都不清楚的。在粵語長片年代，你問當時的年輕人想做甚麼？他會說想做董事長； 在80年代初期，就會說想做總裁；其實每一個銜頭背後都是代表一個意思：「我要成功，我要發達！」問題是我們怎樣去界定甚麼是成功，以及甚麼叫發達呢？
有 錢是不是代表成功呢？如果沒有錢做一個普通的公務員，但是大仔就做特首、細仔就做警務處長，那麼，這個男人是成功嗎？當然大家估到我所說的那位男士就是當 年的一個警署警長，名叫曾雲，就是曾特首的先父。另一邊廂，你很有錢，但要每天面對子女爭產，爾虞我詐、無事獻慇勤，你認為老人家會快樂嗎？
在 未來的幾篇文章，我會以深入淺出的方式來界定甚麼是真正的成功和怎樣可以成功。老一輩會說如果你要成功，你一定要勤力；在現今的世代，單靠勤力已經不行 了，現在你要成功，你一定要有準備，準備的意思是千萬不要太過勤力，否則你便會鑽牛角尖，一個住在象牙塔 的傻仔，只活在自己的夢想幻境之中。又或者你是贏了錢財、但輸了健康；還是飽讀詩書，卻沒有實踐呢？最後，我會跟大家分享我在哈佛所讀的一個課程中，一個 很出色Professor所界定甚麼叫成功，這是西方的學說。我還會用我們東方人的說法來界定「福」及「財」的分別，你是有財無福氣，還是有福氣無財呢？ 又或者，如何兩者兼得。
成功：憑有效資源實現目標
CEO實戰手記：成功：憑有效資源實現目標
這個世界很多人都是一成不變，有部份原因是他們不知個世界變了，所以自己沒有變，還執迷不悟地把從前認為正確的東西放在現代及未來的社會中，簡直就是把自己困在象牙塔 。
每 年在同一個晚宴上，我左右兩面都會坐 兩位朋友。我左面的朋友，他永遠都跟我說以前做過些甚麼，有過甚麼功績，很年輕便升職，而且是三級跳，年年也不會改變、重複這番說話，而現在他就說有發達 大計，他放了很多心機和時間希望創業，但這件事也說了兩年。我忍不住問他：「你的大計甚麼時候出爐呢？我作為朋友也想出一分力以作支持。」但他的年紀已經 是五十有一。
右邊的朋友也是五十有一，每次他都會說未來有些甚麼新嘗試、有甚麼想做。他手上拿 的是最新的iphone，我問他借來玩玩，發覺很有趣，我問完他多少錢，可否介紹這個經紀給我。他第一時間Call這位經紀，把電話交給我，我說：「駛唔 駛咁快呀？我們仍在食飯。(當時已經是晚上九時)」他立刻說：「做人做事，當然是手起刀落，身體力行，無謂轉頭唔記得或者拖住條尾。」
第 一個朋友他很自豪過往的成就，他面對將來時，都是用過往成功的因素作為將來成功的假設，唔撞板就假啦！而另一個朋友他每天都覺得自己很窮，每天的自己都是 由零開始，其實身家已經有三億，以及山頂有一幢大宅，他對於將來從來都不會用過去作假設，他只會不斷思考及觀察環境的變化而評估將來，而不會用過往的例子 去假設，所以少了盲點及失敗的禍根。
這個世界很多人都是一成不變，有部分原因是他們不知個世界變了，所以自己沒有變，還執迷不悟地把從前 認為正確的東西放在現代及未來的社會中，簡直就是把自己困在象牙塔 。躲在象牙塔的意思是指超脫現實社會，遠離生活，躲進孤獨的個人小天地；自以為是，自圓其說，只認為全世界的人都不公平，人人都好似欠了他們。
另 外，很多人說要成功一定要做到最好，但沒有人可以界定甚麼是最好，怎樣才是最好，而甚麼叫做成功呢？打個比喻，如果有一隻蒼蠅在你附近飛來飛去，之後你拋 個原子彈來炸死這頭蒼蠅，這叫做「原子彈炸蒼蠅」，用最大的殺傷力消滅一隻蒼蠅，那麼這是不是叫做到最好呢？對於一些矯枉過正的人來說：「是！」但對於我 來說就認為不是，做每件事要成功，第一件事要了解遊戲規則；第二，你要投放多少資源、成本及代價才可以完事，再反問自己是不是真的一定要做到最好？而最好 的標準又是誰定？有沒有先例，有沒有Benchmark(基準)？當你了解Benchmark後，是不是為了面子贏了全世界，這就是真的勝利呢？還是贏了 自己才是贏？是不是要窮一生的精力為了把一件事做到最好就可以呢？除非你是霍金或愛因斯坦為人類未來的文明及科學窮了一生、流芳 世。
如 果你是職場新人類的話，其實你先要計算你的成本及效益。我自問自己是一個「撈底王」，意思是我做每件事都是用最少的資源來達至成功的目的，我界定成功的定 義不是做到最好，而是做到最有效，有效是不需要做到最好，有效是指用相對少的代價和資源達到目標。等如你殺一隻蒼蠅時，我認為最有效的方法就是一手拍下 去，然後洗手，不用買個電蒼蠅拍，更加不需要拿原子彈去炸蒼蠅。你要了解用哪一個方法去達到成功的目標，第一件事是你要有量化的能力來計算和比較，你要計 算怎樣去適應遊戲規則，使到自己可恰好完成目標，用最少的力、最有限的資源達到有效的目的。
這個世界很多人都是一成不變，有部份原因是他們不知個世界變了，所以自己沒有變，還執迷不悟地把從前認為正確的東西放在現代及未來的社會中，簡直就是把自己困在象牙塔 。
每 年在同一個晚宴上，我左右兩面都會坐 兩位朋友。我左面的朋友，他永遠都跟我說以前做過些甚麼，有過甚麼功績，很年輕便升職，而且是三級跳，年年也不會改變、重複這番說話，而現在他就說有發達 大計，他放了很多心機和時間希望創業，但這件事也說了兩年。我忍不住問他：「你的大計甚麼時候出爐呢？我作為朋友也想出一分力以作支持。」但他的年紀已經 是五十有一。
右邊的朋友也是五十有一，每次他都會說未來有些甚麼新嘗試、有甚麼想做。他手上拿 的是最新的iphone，我問他借來玩玩，發覺很有趣，我問完他多少錢，可否介紹這個經紀給我。他第一時間Call這位經紀，把電話交給我，我說：「駛唔 駛咁快呀？我們仍在食飯。(當時已經是晚上九時)」他立刻說：「做人做事，當然是手起刀落，身體力行，無謂轉頭唔記得或者拖住條尾。」
第 一個朋友他很自豪過往的成就，他面對將來時，都是用過往成功的因素作為將來成功的假設，唔撞板就假啦！而另一個朋友他每天都覺得自己很窮，每天的自己都是 由零開始，其實身家已經有三億，以及山頂有一幢大宅，他對於將來從來都不會用過去作假設，他只會不斷思考及觀察環境的變化而評估將來，而不會用過往的例子 去假設，所以少了盲點及失敗的禍根。
這個世界很多人都是一成不變，有部分原因是他們不知個世界變了，所以自己沒有變，還執迷不悟地把從前 認為正確的東西放在現代及未來的社會中，簡直就是把自己困在象牙塔 。躲在象牙塔的意思是指超脫現實社會，遠離生活，躲進孤獨的個人小天地；自以為是，自圓其說，只認為全世界的人都不公平，人人都好似欠了他們。
另 外，很多人說要成功一定要做到最好，但沒有人可以界定甚麼是最好，怎樣才是最好，而甚麼叫做成功呢？打個比喻，如果有一隻蒼蠅在你附近飛來飛去，之後你拋 個原子彈來炸死這頭蒼蠅，這叫做「原子彈炸蒼蠅」，用最大的殺傷力消滅一隻蒼蠅，那麼這是不是叫做到最好呢？對於一些矯枉過正的人來說：「是！」但對於我 來說就認為不是，做每件事要成功，第一件事要了解遊戲規則；第二，你要投放多少資源、成本及代價才可以完事，再反問自己是不是真的一定要做到最好？而最好 的標準又是誰定？有沒有先例，有沒有Benchmark(基準)？當你了解Benchmark後，是不是為了面子贏了全世界，這就是真的勝利呢？還是贏了 自己才是贏？是不是要窮一生的精力為了把一件事做到最好就可以呢？除非你是霍金或愛因斯坦為人類未來的文明及科學窮了一生、流芳 世。
如 果你是職場新人類的話，其實你先要計算你的成本及效益。我自問自己是一個「撈底王」，意思是我做每件事都是用最少的資源來達至成功的目的，我界定成功的定 義不是做到最好，而是做到最有效，有效是不需要做到最好，有效是指用相對少的代價和資源達到目標。等如你殺一隻蒼蠅時，我認為最有效的方法就是一手拍下 去，然後洗手，不用買個電蒼蠅拍，更加不需要拿原子彈去炸蒼蠅。你要了解用哪一個方法去達到成功的目標，第一件事是你要有量化的能力來計算和比較，你要計 算怎樣去適應遊戲規則，使到自己可恰好完成目標，用最少的力、最有限的資源達到有效的目的。
訂閱：
文章 (Atom)